城市一卡通的建设是跨部门、跨行业、多种应用于一卡的建设工程。它受利益群体广，建设部门多，结合很多城市的成功经验，城市一卡通的运营模式要采取政府主导、市场运作为主、政府投资为辅助的运营策略。可以拉动国有或者国有控股企业投资，适当地向优秀的民营企业融资，与金融机构发联名卡或者联合发卡。这样就能充分调动各方共同参与，共同承担风险，共同分享利益，也能调动参与者的积极性，为一卡通的建设打下坚实的基础。

现在民营企业迅速崛起，所以把民营资本投入到城市一卡通的建设是一个很好的方法。可以采用政府监管、企业实施的方式，依托政府制定相关法规政策，民营企业负责城市一卡通的整体建设投资、发行和管理。民营企业可以选择参与或不参的运营方式回收资本，如果涉及到金融风险的问题，可以由政府和民营企业共同承担。现在流行银行贷款建设企业，所以一卡通的建设也可以采取与银行合作。银行通过贷款、发行联名卡等方式与当地的城市一卡通运营主体合作，共同参与建设城市一卡通项目。

7  结束语

城市一卡通的建设体现了社会的进步，也是一个时代的象征。它作为数字城市建设的重要组成部分，随着科学的进步和系统的完善，应用的不断拓展，在各个领域表现出的效果有目共睹。城市一卡通做为现金、信用卡、银联等支付手段的汇合，让我们的生活变得更方便，实现“一卡在手，畅通无阻”。“城市一卡通”的成功实施，是中国信息化建设取得的重要成果之一，也是推动数字城市建设的有利工具。

[参考文献]

[1]温立新.“城市一卡通”——公用事业智能卡应用系统解决方案[J]. 金卡工程, 2003(03).

[2]季强.关于“城市一卡通”建设规划的探讨[J].中国科技信息.2010(12).

[3]杨磊.城市一卡通系统的设计和实施[D].华东师范大学.2010.

[4]张钧.数字城市如何实现一卡通行[J].金卡工程, 2005(10).